- Å ansette ukrainere er jo en del av et felles samfunnsansvar vi har i Norge, og i tillegg har det fungert veldig godt for Gilje som bedrift. Alle ukrainerene vi har tatt inn har fått fast jobb hos oss.
Henning Borgersen er HR og HMS-sjef ved trevarebedriften i Gilja i Gjesdal. Siden krigen i Ukraina brøt ut har rogalandskommunen bosatt godt over 250 ukrainere.
- Det er mange ting som skal planlegges og tilrettelegges for at dette skal fungere godt. Derfor har vi en tett dialog med NAV. De har blitt ekstra godt kjent med oss som bedrift, slik at de har god innsikt i hvilke arbeidsoppgaver som skal gjøres og hva vi trenger folk til.
Mange i private bedrifter
Gilje har godt og vel 250 ansatte, der rundt 200 av dem jobber ved hovedfabrikken på Gilja.
- I vår kommune har veldig mange av ukrainerne fått jobb i private bedrifter, og på det området tror jeg næringslivet i Gjesdal går foran som et godt eksempel, sier Borgersen.
- På Gilje Tre hadde vi nesten ikke greid oss uten ukrainerne nå. De gjør en veldig god jobb, de møter punktlig, de har god arbeidsmoral og ikke minst er de veldig lærevillige. I tillegg har de andre ansatte ved Gilje tatt godt imot ukrainerne både gjennom fadderordninger og andre tiltak, det er også viktig.
Må planlegges grundig
- Vi vil absolutt anbefale resten av trevarebransjen til å ta i bruk den ressursen som ukrainerne kan være for bedriftene, oppfordrer HR-sjefen ved Gilje Tre.
- Men det går ikke av seg sjøl, det må planlegges godt både i forkant og undervegs. Det er for eksempel veldig viktig at ukrainerne bidrar til mangfoldet i teamene våre, slik at de ikke må jobbe isolert fra de andre ansatte. Det er viktig at ikke teamene skal bli for ensartet i alder og bakgrunn.
Avhengig av norsk språk
Foreløpig jobber alle ukrainerne ved Gilje ute i produksjonen, og ingen av dem i administrative stillinger.
- Mange av dem er godt skolert med lange utdanninger, men de må komme lengre i norsk før de kan kommunisere skriftlig. Dette tar naturligvis litt tid, men det er ikke noe som tilsier at det ikke skal kunne skje når tiden er moden for det.
- Det er viktig å gi alle en sjanse, men det er også viktig med en tett og god dialog med NAV i forkant av praksisperioden som hver enkelt skal igjennom. NAV gjør først en vurdering av hvem som har egenskaper og bakgrunn til å utføre de arbeidsoppgavene de skal gjøre hos oss, sier Borgersen.
- Men som sagt, dette har gått seg veldig godt til hos oss. Nå hadde vi ikke greid oss uten ukrainerne her hos Gilje Tre.